近期為進(jìn)一步提升居民消費(fèi)價(jià)格調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，連州調(diào)查隊(duì)在CPI調(diào)查工作中，引入現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理理念——“TQM”管理，與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法相結(jié)合，雙管齊下。以全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以效率、人員為切入點(diǎn)，不斷健全專(zhuān)業(yè)全面數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，筑牢CPI調(diào)查根基。

一是注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾，加強(qiáng)企業(yè)與自身綜合效率管理。源頭數(shù)據(jù)是CPI 調(diào)查之根本，日常工作中無(wú)論對(duì)報(bào)價(jià)企業(yè)還是專(zhuān)業(yè)人員自身，都要求注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。加強(qiáng)報(bào)價(jià)企業(yè)與專(zhuān)業(yè)人員之間的溝通與聯(lián)系，做到調(diào)查樣本有變更及時(shí)替換，價(jià)格起伏波動(dòng)大及時(shí)尋原因，全面提升工作綜合效率。

二是著眼CPI全系統(tǒng)，全員參與數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控。著眼CPI調(diào)查前期采價(jià)、中期數(shù)據(jù)審核、后期報(bào)表制作以及調(diào)查樣本維護(hù)、采價(jià)員隊(duì)伍管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，連州隊(duì)高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立以高正華隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，執(zhí)法骨干為副組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)人員為組員的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，全員參與到CPI調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督把控工作中來(lái)。并針對(duì)工作過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)的地方制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。貫徹落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三是大膽亮劍執(zhí)法，做好講法、普法宣傳工作。檢查前根據(jù)重點(diǎn)抽查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，選定幾家樣本企業(yè)進(jìn)行走訪。通過(guò)溝通與發(fā)送《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查通知書(shū)》的形式要求企業(yè)準(zhǔn)備好相關(guān)資料及其他相關(guān)事宜。檢查時(shí)通過(guò)企業(yè)的原始臺(tái)賬、內(nèi)部?jī)r(jià)格系統(tǒng)等數(shù)據(jù)資料與報(bào)送的價(jià)格資料進(jìn)行匹配、核對(duì)。檢查后結(jié)合統(tǒng)計(jì)法律條例講解和發(fā)放《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》等宣傳資料，進(jìn)一步普及統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)法律權(quán)威，督促企業(yè)相關(guān)人員提高統(tǒng)計(jì)意識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)責(zé)任。